Finalizó la capacitación en Gestión Estratégica de Institutos y Obras Sociales Provinciales organizada por la Escuela de Gobierno de COSSPRA
Con la presentación de trabajos prácticos grupales y un cierre a cargo de autoridades institucionales y académicas, finalizó la capacitación «Gestión Estratégica de Institutos y Obras Sociales Provinciales», organizada por la Escuela de Gobierno del Consejo de Obras y Servicios Sociales Provinciales de la República Argentina (COSSPRA).
La propuesta formativa se desarrolló entre abril y mayo de 2026, bajo modalidad híbrida, con encuentros presenciales y virtuales, y estuvo orientada a fortalecer las capacidades de gestión de los institutos y obras sociales provinciales frente a los desafíos actuales del sistema sanitario. La capacitación fue dirigida por el Prof. Mg. Carlos Vassallo Sella y co-dirigida por el Dr. Fernando Avellaneda, coordinador de la Escuela de Gobierno, en conjunto con la Mg. Mariela Pérez.
«Han sido seis semanas intensas donde participaron trabajadores de las obras sociales provinciales que ocupan roles de gestión intermedia. Son equipos estratégicos porque sostienen el funcionamiento cotidiano de las instituciones y permanecen más allá de los cambios de autoridades», señaló Fernando Avellaneda.
El programa abordó distintos ejes vinculados con el financiamiento, la organización y la sostenibilidad de los sistemas de salud provinciales. Entre los contenidos se trabajó sobre el rol y el marco normativo de los financiadores, los planes de beneficios sanitarios, los modelos prestacionales y la conformación de redes asistenciales, así como los mecanismos de contratación de prestadores, costos prestacionales y estrategias de control del gasto.
También se desarrollaron módulos específicos sobre gobierno de datos e información, interoperabilidad y trazabilidad de sistemas, tableros de gestión, detección de fraude y protección de datos, junto con un eje dedicado a seguridad del paciente, estándares de calidad y sostenibilidad financiera.
Como parte de la instancia final, diez obras sociales provinciales presentaron trabajos prácticos vinculados con distintos aspectos de su funcionamiento institucional. «Se analizaron características de las redes prestacionales, esquemas de financiamiento, niveles de ingresos y resultados económicos. También pudieron exponer las dificultades cotidianas que enfrentan las obras sociales, muchas veces limitadas en la práctica pese a la autonomía que las leyes les reconocen», explicó Avellaneda.
El cierre de la capacitación incluyó además un ejercicio teórico sobre un eventual traspaso del PAMI a las provincias. «Se les pidió que plantearan qué condiciones serían necesarias para afrontar un escenario de esas características; un ejercicio hipotético, pero que exigió solidez técnica y capacidad de planificación», indicó.
Carlos Funes, presidente de COSSPRA, agradeció al Instituto de Economía del Bienestar -IdEB- y especialmente a Carlos Vassallo Sella por el desarrollo de la capacitación destinada a integrantes de distintas obras sociales provinciales.
«Este curso tuvo una particularidad muy importante: los participantes fueron trabajadores y trabajadoras de las obras sociales provinciales que trascienden las gestiones políticas, los gobiernos y las autoridades de turno. Son quienes sostienen el funcionamiento cotidiano de las instituciones», destacó.
Funes señaló además que las presentaciones realizadas durante el cierre resultaron enriquecedoras para todos los participantes. «Escuchamos experiencias y testimonios de distintas obras sociales provinciales que aportaron miradas muy valiosas, tanto para quienes expusieron como para quienes pudieron escucharlas», afirmó.
Por último, ratificó la continuidad de la propuesta formativa impulsada por la entidad. «Desde COSSPRA vamos a seguir fortaleciendo este camino a través de la Escuela de Gobierno, con capacitaciones destinadas a las obras sociales provinciales y también abiertas a todas aquellas personas interesadas en sumarse y continuar formándose», concluyó.
Por su parte, Carlos Vassallo Sella destacó la importancia de fortalecer las capacidades técnicas de los equipos que integran las obras sociales provinciales y remarcó el compromiso de los participantes a lo largo de toda la capacitación.
«Se conformó un grupo de profesionales al que hay que seguir fortaleciendo institucionalmente y brindarle herramientas de gestión. Durante estas semanas demostraron una gran predisposición y compromiso en un curso que fue intenso, pero que permitió discutir no solo los desafíos actuales, sino también algunos de los contenidos y escenarios futuros del sistema de salud», señaló.
En ese sentido, sostuvo que la capacitación buscó aportar instrumentos concretos para afrontar los cambios que atraviesa el sistema sanitario. «El objetivo fue empezar a incorporar herramientas clave para gestionar un federalismo sanitario que necesariamente tendrá a las obras sociales provinciales como actores centrales. El desafío es avanzar desde un modelo de financiador pasivo hacia uno de comprador inteligente y asegurador de riesgos», afirmó.
«Vamos a seguir promoviendo cursos breves, intensivos y con una fuerte orientación práctica, que permitan transferir conocimientos concretos y que además incluyan una devolución final por parte de quienes participan, ya sea a través de trabajos escritos o presentaciones», concluyó Avellaneda.
